Atualmente, o conceito de liderança inovadora é amplamente discutido no mundo empresarial. Diversas empresas ainda optam por estratégias de trabalho mais tradicionais de administração, muitos novos empreendimentos para novos patamares de sucesso, engajando novas empresas e motivando equipes de aditadas pela ideia do novo.
O líder inovador tem grandes desafios no mercado de trabalho. No entanto, a sua busca por inovação não pode ser impedida. Para entender mais sobre esse e profissional como se tornar um líder com tais características, continue lendo este artigo!
O que é uma liderança inovadora?
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Uma liderança inovadora é aquela constante em que exerce o papel de criativo, ou seja, é pela busca por novas ideias, motivando todos ao seu redor a serem criativos e inovadores, sem que o papel de criativo seja o principal. Além disso, o líder também exerce o papel de facilitador e guia para transformar ideias em realidade.
Desafios que o contexto da pandemia trouxe para as lideranças
Com a pandemia do novo COVID-19, um dos grandes desafios para as lideranças foi a adaptação ao distanciamento da equipe. Muitas empresas tiveram que adaptar-se a trabalhar em áreas separadas e em empresas escritório em casa. De forma abrupta, conhecidos como funcionários a exercer suas funções de casa, um ambiente, mas com uma rotina nova. Assim, casa e empresa passam a habitar em um mesmo lugar.
Uma liderança inovadora que é pautada no incentivo ao trabalho cooperativo, na autonomia e confiança, exerce um grande diferencial na nova forma de trabalho. O líder já não tem mais a necessidade de passar pela mesa do funcionário e fiscalizá-lo para que este apresente o trabalho esperado.
Com a inovação e a transformação do desempenho local buscando, a liderança foi impulsionada a adaptar-se, extrair de seus subordinados a cooperação mútua, exercendo a confiança e liderando uma equipe de forma eficaz, produtiva e agradável.
Quais são as características de um líder inovador?
Uma habilidade de transformar ideias criativas em realidade, indicando o caminho e as etapas a serem seguidas, as condições para que elas se realizem, é uma das características mais importantes de um líder inovador. Assim como:
Autoconhecimento
O autoconhecimento é a chave para todo profissional. Afinal, conhecendo seus pontos e fracos é o diferencial para desempenhar um bom trabalho. Através desta reflexão, um líder inovador percebe que deve ser melhorado e busca por aprimoramento, o que lhe compete uma busca constante por aprimoramento.
Visão estratégica
Uma das atribuições de um líder é ter uma visão estratégica em torno de uma ideia ou num conjunto delas. Na busca por inovação, compete transformar ideias em realidade. Um líder inovador é possui uma visão além da ideia em que, ou seja, ele procura na prática é viável e como pode desenvolvê-la.
Maximização de valores
Um líder deve ter exemplos fundamentais e morais claros para os valores fundamentais para sua visão e capacidade de transmitir valores éticos, sendo um dos principais para a equipe. Dessa forma, ele pode alinhar a forma de pensar e comportar-se de todos, principalmente em momentos de crise em que uma equipe pode se sentir abalada.
Ele incentiva sempre o espírito de equipe, demonstrando como cada parte do tempo é importante para a construção do todo.
Experiências desafiadoras
Com a revolução da visão estratégica e dos líderes inovadores possuem como compromisso: incentivar sua equipe e além de suas metas rotineiras, escapar do básico e experimentar. Uma equipe a inovar terá um trabalho muito mais produtivo do que uma equipe que segue a mesma rotina diária. Isso porque muitas vezes uma grande ideia pode estar esperando o estímulo certo para germinar.
Cultivo de talentos
Reconhecer habilidades e aptidões que reconhecem também aquelas que aprenderam académica, perceber e potencializar o desenvolvimento de talentos dentro de uma equipe são uns dos grandes desafios de inovadores. É inspirador, as pessoas orientarão em suas capacidades, perderem seus medos para conseguir o potencial de sua equipe.
Construção de alianças
Para consolidar uma visão, os líderes inovadores possuem uma visão de que, além do trabalho bom em equipe, é necessária uma boa rede de alianças estratégicas com parceiros empresariais. Assim, ajudar na contratação de parcerias comerciais, que agrega a necessidade de novos parceiros, capacidade e capacidade de recursos e parceria de seus interesses de interesses.
Aprendizado permanente
O mundo está em constante mudança, a cada dia novas tecnologias e o modo de pensar e agir do ser humano vem sendo transformado. Um líder vive em um estado permanente de questionamento e em busca de aprimoramento, atualizando com fracassos, sucessos e incentivando a equipe a estar em constante aprendizado.
Com isso, a busca não buscar buscar ao erro, mas aprender outros para a busca de seus objetivos. A inovação só se realiza quando uma equipe aprende que os erros também são oportunidades para aprender e melhorar.
Inclusão e Diversidade
Uma investigação da muito detalhada em vários meios é inclusão e diversidade. Um líder percebe e valoriza as diferentes histórias, culturas, forma de ser e pensar de sua equipe. Saber montar todas essas peças, fazendo com que elas se rendam, é uma das características que um líder possui, é uma das características que um líder possui.
Ao formar esse grande-cabeça o profissional para com as grandes possibilidades de construção e configuração, que ocasiona uma construção de uma equipe mais para um trabalho mais produtivo e agradável.
Técnicas de liderança inovadoras que impulsionam empresas
Nos dias de hoje, empresas de grande sucesso em todo o mundo tem uma liderança inovadora como forma de administração. Assim, os colaboradores incentivados a pensar fora da caixa para serem cada vez mais clientes e adeptos. Veja alguns exemplos:
Aplicação na Amazon
Fundada por Jeff Bezos, a Amazon é um bom exemplo desse novo cenário. Na empresa, todos os recursos têm como necessidade o ato de pensar de maneira inovadora e dinâmica, buscando novas soluções em conjunto sem um comandante específico para guia de grupos.
“Incentivo meus funcionários experimentaram dentro de áreas completamente desconhecidas. Tentamos diminuir o custo da realização de experimentos para poder fazer mais tentativas. Se você conseguir aumentar dramaticamente o número de apostas, também pode, como resultado disso, fazer crescer a quantidade de produtos inovadores”, comentou Bezos em entrevista ao portal Forbes.
Estudos e Pesquisas
De acordo com o estudo realizado no projeto The Innovator’s DNA – que colheu informações longas aos oito últimos oito – a presença de um líder criativo pode aumentar consideravelmente a capacidade inovadora de uma companhia. No entanto, ter apenas um funcionário profissional para a empresa, tendo em vista que as ideias mais tradicionais podem ser outras coisas preconceituosas, devido a um pensamento adiantado demais.
Outro fator interessante da pesquisa também é relacionado ao comportamento dos líderes criativos. De acordo com os resultados, uma parcela de 10% a 15% dos profissionais dá muita importância em incentivar seus colegas na produção do pensamento criativo e não parece e, a razão disso, segundo o estudo, é a visão que esses líderes têm de pouco valor nas ideias e sugestões de seus colegas.
Por outro lado, uma pesquisa que os líderes mais bem funcionam também mostra que os líderes mais bem funcionam e mostram que são os líderes que mais avançam a importância no ato de avançar a capacidade do pensamento inovador, buscando sempre esse tipo de comportamento nas equipes e colaboradores com quem direta ou contratos.
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