Lidar com outras pessoas nem sempre é uma tarefa fácil. Afinal, estamos gerenciando pessoas diferentes e com funções diferentes dentro da instituição. Gerenciar, gerenciar uma tarefa é possível e que bons resultados para todos.
Neste texto, você conhecerá 9 dicas de como gerenciar pessoas da maneira correta. É importante que todas sejam aplicadas e adaptadas para a realidade dos seus colaboradores e da sua equipe.
Confira 9 dicas fundamentais e aprenda como gerenciar pessoas
índice
Quer saber como gerenciar pessoas da maneira correta? Veja aqui 9 dicas fundamentais para ter uma liderança de sucesso:
1. Seja exemplo de liderança
A primeira e principal dica de como gerenciar pessoas é fazer com que elas tomem a gestão como exemplo do que seguir. Se você for um bom líder e mostrar na prática aos colaboradores o que e como deve ser feito, será muito mais fácil ganhar a confiança deles e se estabelecer na liderança.
É importante tratar a sua equipe em tom de igualdade e não agir como se fossem funcionários que acompanhantes e que eram apenas medo de funções. Faça com que eles realmente querem se integrar à equipe e atuar para o desenvolvimento da empresa.
Um líder bom precisa ser participativo, além de prever mudanças ou imprevistos e preparar toda a sua equipe para eles. Fazer o papel de superior poderá desmotivar o tempo.
É normal que os erros aconteçam, mas você precisa saber a melhor maneira de lidar com eles. Ser rude e incompreensível em uma situação como esse funcionário não confiável em nada no desenvolvimento desse. Pelo contrário, apenas causará estresse para todos.
Procure dar feedbacks construtivos que venham a acontecer, mas ensinando o que novamente para que elas não aconteçam. Também é importante deixar o colaborador explicar para evitar mal-entendidos.
Muitos gestores planejam como darão os seus feedbacks, eles são interpretados de maneira errada pelo funcionário. Procure semper-los de forma calma e educada para que pareça mais um conselho do que uma bronca.
3. Promova treinamentos
Uma ótima forma de garantir que sua equipe se atualize profissionalmente e sinta-se como trazer os melhores resultados para a instituição a ser oferecida treinamentos e cursos relacionados à área em que trabalham.
Caso a sua empresa tenha recursos financeiros para a dieta de todos os seus funcionários, poderá escolher alguns funcionários. Invista em treinamentos que auxiliam de maneira geral em suas atividades, como cursos de otimização e gestão de tempo.
Outra maneira de divulgar recursos com poucos treinamentos é pedir que um funcionário mais experiente dê aulas para os demais. Assim, eles devem saber sobre a função e experiências, mais para a união da equipe.
4. Delegar responsabilidades
Delegar tarefas é diferente das ordens: procure estipular ou que cada funcionário deva fazer e dê liberdade para que eles executem da melhor maneira. Além disso, um bom líder não pode transferir como suas responsabilidades, afinal, é preciso controlar sobre elas.
Também é necessário sempre prestar atenção para a realização dessas atividades, como oferecer feedbacks sinceros feito e oferecer suporte sobre o que está sendo feito para oferecer suporte sobre o que é auxiliar no desenvolvimento do setor.
5. Mantenha um ambiente de trabalho agradável
Promover um bom local de trabalho não significa apenas ter um espaço bonito e espaçoso. É se certificar de que todos os funcionários estimulam bem psicologicamente, assim como promover desconectado com a equipe.
Utilize esses encontros para conhecer melhor o tempo e conseguir enxergá-los mais como pessoas do que apenas funcionários. Assim, você saberá qual a melhor forma de lidar com cada um deles.
6. Crie incentivos e bonificações
Fornecer incentivos e bonificações por um bom desempenho e/ou cumprimento de metas é uma ótima forma de estimular seus colaboradores a ajudarem no desenvolvimento da empresa. Também ajuda a potencializar a sua capacidade profissional.
Esses incentivos podem ser conhecidos de tantos elogios, quanto folgas para o cinema ou mesmo e para o local que o colaborador queira conhecer. Entretanto, é importante que os incentivos se dêem de forma, principalmente no sistema médio e longo prazo.
Tratar uma situação de sucesso do funcionário como “apenas parte da sua função” fará com que ele se sinta desmotivado. Também é um incentivo para que faça apenas um trabalho mediano, que não terá nenhum reconhecimento pelo seu esforço já.
7. Fique atento à legislação
Uma dica importante para gerenciar as pessoas é prestar atenção à questão legislativa, principalmente no que se refere aos trabalhadores. Assim, você evita que o seu negócio permita que seus funcionários tenham licença de alguma forma.
É essencial que você acompanhe as mudanças relacionadas aos direitos trabalhistas e se certifique de que uma empresa esteja de acordo com as novas normas. Além disso, sempre procure conversar com seu pessoal para verificar a necessidade de mudanças na empresa.
Além de checar as notícias com frequência, procure conversar com o setor jurídico da sua empresa ou com profissionais da área. Com essa atitude, de saber das novidades do setor, receberá dicas de como se adaptar a sua instituição para essas mudanças.
8. Esteja sempre aberto a diálogos
Procure deixar os colaboradores sentirem-se livres para expressar suas opiniões e oferecer dicas de melhorias dentro da empresa. Além disso, reuniões periódicas com eles, a fim ideias de trocar e feedbacks sobre o serviço.
Trabalhar no ambiente que permita uma troca de informações faz com que os colaboradores sintam-se à vontade para participar da instituição mais a ajudar e realmente em seu desenvolvimento.
9. Aprenda a gerenciar como insatisfações dos colaboradores
Percebeu que os funcionários estão insatisfeitos com a situação dentro da instituição? É hora de fazer algo a respeito. A melhor solução é procurar conversar com os colaboradores e explicar o que pode e não feito com relação a ela.
Passar o problema para debaixo do tapete ou apenas realizar como mudanças, uma análise prévia, pode gerar consequências tanto para seus funcionários quanto para a instituição no geral.
Assim, aplicando essas 9 dicas de como gerenciar pessoas, você perceberá mudanças positivas em sua relação com a equipe e até mesmo na própria empresa. Entre elas, ganho de produtividade e uma organização melhor da instituição.
Gostou do conteúdo? Continue navegando pelo site do Sertão Alerta portal para mais conteúdos e notícias como esta.
