O que realiza um profissional? Não existe uma única resposta para essa pergunta. Afinal, o que satisfaz alguém pode não ter o mesmo efeito em outra pessoa.
Por exemplo, nem todos conseguem ser felizes em cargas de liderança, pois alguns se realizarão em funções mais técnicas. Devido a essas nuances de trajetórias profissionais, surgiram o conceito da carreira em Y.
Neste artigo, explicaremos que tipo de carreira é essa. Falaremos também quais são os benefícios de adotá-la na empresa. Acompanhe os próximos passos!
O que é a carreira em Y?
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Dito de forma simples, a carreira em Y é uma estratégia de promoção que apresenta duas opções ao profissional: uma carga de gestão ou de especialista em uma área. Para melhor, podemos comparar esse tipo de trajetória empresarial com os tradicionais planos de carreira. Como esses funcionam? De maneira linear e ascendente.
Por exemplo, segue promoções administrativas auxiliares até alcançar uma carga de gestão ou diretoria. Em contrapartida, na carreira em Y, o progresso é ascendente, mas não linear, pois sofre uma bifurcação na trajetória.
Para entendermos melhor, vamos usar o mesmo exemplo do auxiliar administrativo. Na carreira em Y, este colaborador recebe promoções de acordo com suas habilidades e habilidades. Com o tempo, fica claro tanto para o RH quanto para o profissional que o melhor não é em direção a um caminho de carga de diretoria.
Em vez disso, depois das estimativas de desempenho e muito estudo, o colaborador é convidado para atuar como headhunter da empresa – uma função estratégica e importante.
Nessa carga, ele utilizará comohard e soft skillspara encontrar e valiosos talentos profissionais para organização. As chances de trabalhar com maior satisfação e produtividade são enormes.
A carreira Y se embasa na flexibilidade e na personalização da trajetória profissional. Por isso, está comprometido com a atual era da dis carreira dos modelos tradicionais. Nesse cenário, os caminhos de colaboradores são estimulados a se autoconhecer para seguirem um empresarial alinhado com o perfil profissional e aspirações pessoais.
Quando a empresa oferece esse tipo de carreira, atrai especialmente os jovens talentos. De acordo com dados apresentados em umartigo da McKin & Company, os profissionais da geração Z (nascidos entre 1995 a 1997) dispensam a proximidade. O que mais os atraem é a possibilidade de traçar o próprio rumo profissional.
Para que a organização RH seja precisa para se adaptarem ao ambiente, o que não é implementado a ela também orientar-se. Isso é possível por meio de uma gestão de competências, processos de coaching, mentorias, programas de treinamento e desenvolvimento.
Assim, os profissionais internos terão o conhecimento, a maturidade e a carreira para decidirem se escolherem pela sua trajetória. Essa abertura para decisões tornará a experiência dos colaboradores (experiência do funcionário) muito mais interessante e enriquecedora.
O resultado é a medida da taxa de contraste com a redução dos níveis de níveisvolume de negócios) interna.
Quando o RH deve indicar o plano de carreira em Y
vezes, um colaborador não consegue decidir por si só qual é o melhor tipo de carreira a ser seguida. Nesse caso, a orientação do RH é muito importante. Porém, qualquer conselho dado deve ser direcionado por dados e relatórios sobre o perfil e o desempenho do profissional.
Além disso, é importante que os gestores conheçam bem os membros da sua equipe por meio de conversas e feedbacks regulares. Dessa forma, o colaborador seguirá como especialista ou líder, sem ajuda, sem futuras frustrações e ajudas.
Quais as vantagens do plano de carreira em Y?
A empresa obtém muitas vantagens ao inserir a carreira em Y na política doplano de carreira dos colaboradores. A seguir, apontamos os principais benefícios.
Desenvolvimento de habilidades
A carreira em Y possibilita que os colaboradores exerçam cargas de acordo com suas soft skills. Sendo assim, eles aprimoram e desenvolvem habilidades que podem ser bem utilizadas para o sucesso das demandas e projetos internos.
Maior atratividade e redução da rotatividade
Vivenciar uma carreira personalizada é o sonho de muitos profissionais. Por isso, a empresa que tem a carreira em Y melhora a marca do empregador (marcador)gerando uma apreensãode talentos. O resultado pode ser uma organização amada e disputada pelos melhores profissionais do mundo corporativo.
Desenvolvimento de uma inovação
A trabalhar por esse plano de carreira que os colaboradores com perfil de especialistas atuem em áreas estratégicas. Dessa forma, a empresa consegue inovar por meios das habilidades desses profissionais. Em vista disso, os processos são constantemente criados, recriados e aprimorados.
Aproveitamento das melhores habilidades do profissional
A carreira em Y atrelada a gestão de competências profissionais é capaz de revelar talentos ocultos de uma pessoa fazer perfil comportamental. Quando uma competência é descoberta, o colaborador trabalha em algo que domina com facilidade. Por outro lado, a empresa aproveita o melhor que os profissionais podem oferecer.
Aumento da produtividade da equipe
Os são mais felizes, produtivos e engajados quando são realizados no trabalho. A carreira Y ajuda os profissionais a encontrarem essa realização das funções que exercem. Um ambiente interno tomado por um clima de contentamento é a receita para o sucesso do negócio.
Segundo oestudo “Global Talent 2021 – Como a nova geografia do talento transformará as estratégias de recursos humanos”, produzido pela Oxford Economics, os negócios precisarão cada vez mais de competências profissionais para realizarem suas atividades internas.
Como neste artigo, a carreira é uma estratégia adequada para descobrir e desenvolver habilidades habilidades. Sendo assim, a empresa caminha com segurança em direção ao futuro do mundo corporativo.
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